Валерий ХнычевГенеральный директор ОАО "Пятигорские электрические сети"
Статьи и предупреждения специалистов о недопустимости реформирования энергетики по сценарию Чубайса никто не захотел слышать и слушать
Геннадий СмерковичГенеральный директор ОАО "Дальэнергосетьпроект" (ДЭСП)
1 июля исполнился ровно год со дня ликвидации РАО "ЕЭС России". Структура единой отрасли кардинально изменилась. Можно ли говорить, что завершившаяся реформа привела к желаемым результатам - дальнейшей либерализации управления и повышению конкуренции среди собственников электростанций?
Анатолий ЛевинскийИсполнительный директор Некоммерческого партнерства "Всероссийский теплотехнический научно-исследовательский институт"
Федеральный закон № 184-ФЗ "О техническом регулировании" введен в действие 1 июля 2003 г. Этот закон имеет большое социально-экономическое значение, поскольку он установил новые правила государственного регулирования и контроля исполнения требований к продукции, работам и услугам
Владимир ТалалыхинЗаместитель генерального директора Фонда содействия реформированию ЖКХ
Жилищно-коммунальное хозяйство России представляет собой крупнейший многоотраслевой комплекс, который включает в себя жилищный фонд общей площадью более 3 млрд кв.м, многопрофильную инженерную инфраструктуру, обеспечивающую поставку потребителям услуг тепло-, электро-, водоснабжения и водоотведения, производство работ по уборке, вывозу, утилизации твердых бытовых отходов, благоустройству и озеленению территорий и т.д.
Василий МихайловПредседатель совета Российской ассоциации "Коммунальная энергетика"
Закон "О саморегулируемых организациях" не только поставил точку в формировании правовой основы для саморегулирования в строительстве, но и создал неопределенность относительно саморегулирования во всех иных видах практической деятельности
Валерий ХнычевГенеральный директор ОАО "Пятигорские электрические сети"
Пример более чем успешного развития китайской электроэнергетической отрасли доказывает: электроэнергетика как стратегическая отрасль должна быть государственной
Константин ХреновПервый заместитель генерального директора ГУП "Мосводоканал", главный инженер
Новым направлением энергосбережения является утилизация сточных вод с использованием тепловых насосов
Магомед КаитовГенеральный директор ОАО "МРСК Северного Кавказа"
Энергосистема Северного Кавказа подвергается новым испытаниям и на этот раз отнюдь не напорам природных катаклизмов. Но если со стихией и ее последствиями энергетики нучились справляться, то финансово-экономический шторм может оказаться куда более непредсказуемым
Александр ПасечникРуководитель аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности
Инструментом возврата вложенных инвестиций, по замыслу идеологов реформы отрасли, должен был стать долгосрочный рынок мощности. Однако полноценно он до сих пор не сформирован и не заработал, поэтому энергетики пока без энтузиазма строят новые мощности или вовсе пытаются заморозить инвестпроекты
Юрий СаакянГенеральный директор Института проблем естественных монополий
Разворачивающийся мировой финансовый кризис показал, насколько пагубным может быть увлечение иностранными кредитами. В будущем, если ситуация не будет исправлена, мы имеем шанс увидеть последствия зависимости от поставок зарубежных комплектующих и технического обслуживания в электроэнергетике
Александр СуперфинЗаместитель генерального директора ОАО "Энергостройинвест-Холдинг"
Многие эксперты и представители государственных органов сходятся в едином мнении, что основной приоритет для российской электроэнергетики - модернизация отрасли, которая позволит нашей энергетике стать эффективной, ресурсосберегающей и экологически безопасной
Вилли ЛигерманГенеральный директор ГУП электрических сетей Оренбургской области "Оренбургкоммунэлектросеть"
Снятие запрета для сетевых предприятий на выработку электроэнергии для компенсации потерь даст еще большую экономию и, соответственно, еще больше снизит стоимость транспорта электроэнергии
Василий ЗубакинПредседатель Правления ОАО "РусГидро"
Сейчас необходимы дополнительные усилия по развитию производственных сил, диверсификации экономики, внедрению инноваций и наращиванию интеллектуального потенциала
Евгений БеллендирГенеральный директор ОАО "ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева"
К 2030г. мы можем восполнить за счет водных ресурсов до 1/3 всей будущей потребности в электроэнергии
Анатолий ЛибетВице-президент Общероссийской общественной организации содействия решению социальных проблем "Новое общество"
О ситуации в электроэнергетике, и о том, что планируется предпринять для решения социальных и общественно-политических вопросов в области энергетики
Галина СоколвякДиректор по внешним коммуникациям ОАО "Инженерный центр ЕЭС"
Без развития научного, инновационного потенциала российские компании после выхода из кризиса будут отброшены еще дальше от уровня зарубежных коллег не только на мировых рынках, но и на российском
Алексей СвидерскийГенеральный директор ЗАО "Интеравтоматика"
Обеспечение технической и экологической безопасности при автоматизации объектов электроэнергетики
Александр ПеровВедущий эксперт Фонда эффективного природопользования
По настоящему действенной политика по повышению
энергоэффективности может стать только в случае развития
отечественных разработок в области энерго- и ресурсосбережения
Леонид МуринГенеральный директор ОАО «Колымаэнерго»
Энергосистема Магаданской
области – это замкнутая
система, не связанная
с энергосистемами Центра
России и Дальнего Востока
Реформа электроэнергетики подходит к своему логическому завершению. 1 июля РАО «ЕЭС России» перестанет существовать. А отрасль разделится на монопольные и конкурентные секторы. Цены на электричество вырастут, однако глава Федерального агентства по энергетике (Росэнерго) Дмитрий Аханов уверен в том, что только так можно склонить население и бизнес к энергосбережению и сделать отрасль привлекательной для инвесторов
На сегодняшний день структурные преобразования в энергетической отрасли практически завершены – созданы компании новой целевой структуры (ОГК, ТГК, ФСК, Системный оператор и т.д.), запущен конкурентный рынок электроэнергии. Структурные преобразования в электроэнергетике завершатся 1 июля 2008 г. реорганизацией и прекращением существования головной компании РАО «ЕЭС России». Генеральный директор ОАО «МРСК Северного Кавказа» Магомед Каитов рассказал о продолжающейся реорганизации компании и о преобразовании ее в единую операционную компанию
Елена Климашевская Генеральный директор ЗАО «Независимый оператор рынка энергии и мощности» (ЗАО «НОРЭМ») Конкуренция в сбытовом бизнесе по продаже электрической энергии будет усиливаться, причем борьба разворачивается не только за крупных потребителей, но и за статус гарантирующего поставщика
Анатолий Чубайс председатель Правления РАО «ЕЭС России» Очередное традиционное, и в то же время нетрадиционное, совещание генеральных директоров компаний холдинга РАО «ЕЭС России», посвященное итогам осенне-зимнего максимума
Виктор Тамаров Заместитель генерального директора ОАО «Ленэнерго» В ОАО «Ленэнерго» уверены в том, что компания движется в верном направлении, становясь надежным гарантом развития экономики Санкт-Петербурга и Ленинградской области
Александр Ремезенцев Генеральный директор ОАО «Инженерный центр энергетики Поволжья» Энергетика определяет и будет определять основы развития промышленности и ценообразования в стране.
Марк Плискин Генеральный директор ЗАО «Лонас технология» Реализация комплексной государственной энергетической программы позволит планомерно обеспечить рост российской энергетики и не только вернуть утраченные позиции на мировых энергетических рынках, но и осваивать новые технологии и направления, используя имеющийся потенциал
Вячеслав Богуслаев Президент ОАО «Мотор Сич» Запорожские моторостроители решили обуздать силу ветра и превратить ее в полезные киловатты электроэнергии
Андрей ДементьевЗаместитель министра промышленности и энергетики РФ Предпосылки к реформированию электроэнергетики страны назревали не одно десятилетие. Еще в 80-е годы стали проявляться признаки стагнации: производственные мощности обновлялись значительно медленнее роста потребления электроэнергии. В 90-е годы, в период общеэкономического кризиса в России, объем потребления электроэнергии существенно уменьшился, в то же время процесс обновления мощностей практически остановился
Леонид ДрачевскийЗаместитель председателя Правления РАО «ЕЭС России» Реформа РАО «ЕЭС России» вступила в завершающую стадию «Все цели реформирования, включая создание рынка электроэнергии, в полном объеме реализовываются. Результат этого реформирования уже сегодня создает условия для того, чтобы удовлетворить колоссальный спрос на электроэнергию, который возник при растущей российской экономике»
Вячеслав БольшовГенеральный директор ОАО «Электроцентроналадка» Необдуманное «увлечение» зарубежными средствами автоматизации в будущем грозит потерей энергетической независимости страны
Михаил КурбатовДиректор Департамента государственного регулирования и тарифов Министерства экономического развития и торговли Меры по увеличению темпов роста цен на газ и на электроэнергию связаны с необходимостью оптимизации топливно-энергетического баланса, а также с необходимостью создания окупаемости проектов по энергетике
Алексей МикулинПредседатель Правления – директор ОАО «ДнепрВНИПИэнергопром» Неправильные технологические и строительные решения нередко влекут за собой повторный заказ оборудования, удорожание строительства, удлинение его сроков и, как результат, снижение эффективности капитальных вложений и работы объекта
Анатолий ГоломолзинЗаместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы России О защите конкуренции на рынке электроэнергетики рассказывает заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы России
Алексей МакаровДиректор Института энергетических исследований РАН 2006 и 2007 гг. были временем прорыва, когда после почти 20-летнего перерыва в короткий срок был выполнен практически весь комплекс работ по перспективам развития отрасли. В частности, это четвертый цикл разработки, инициированный РАО «ЕЭС», программа развития электроэнергетики на период до 2020 года, выполненная по заказу Минпромэнерго, Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики и целевое видение стратегии развития, инициированное РАО «ЕЭС».
Александр КоганГенеральный директор ООО «Интертехэлектро – Новая генерация» Началом развития новых для России проектов строительства частных генерирующих объектов средней мощности был ознаменован уходящий 2007 год. Первая свая Ноябрьской парогазовой электростанции в ЯНАО, начало строительства Курганской ТЭЦ-2, первые шаги по возведению Нижневартовской и Ханты-Мансийской ТЭЦ.
Александр ЛевцевГенеральный директор Некоммерческого партнерства «Инновации в электроэнергетике» (ИНВЭЛ) Риск инновационной деятельности в энергетике оправдан
Юрий ЛипатовЗаместитель Председателя Комитета Госдумы РФ по энергетике, транспорту и связи В настоящее время с нормативной точки зрения электроэнергетическая отрасль страны находится в стадии переходного периода реформирования. В соответствии с законом № 36 окончание переходного периода обусловлено структурными преобразованиями в отрасли, а также полной либерализацией на рынке. Правительством России одобрена схема реорганизации РАО «ЕЭС России», реализация которой будет полностью завершена к середине 2008 года.
Владимир ЛогуновГенеральный директор ОАО «Камкабель» Развитие топливно-энергетического комплекса невозможно без применения качественной кабельно-проводниковой продукции
Геннадий ФилипповЧлен бюро Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН Перспективы энергомашиностроения определяются в первую очередь развитием энергетики
Борис Вайнзихер Генеральный директор акционерного общества «Силовые машины»
Машиностроительные компании готовятся принять активное участие в надвигающемся энергетическом строительном буме
Владимир Ермолаев Генеральный директор ЗАО «Уральский турбинный завод»
Производственники надеются, что политика государства в отрасли будет четко сформулирована и понятна
Олег Фаворский Академик Российской академии наук
В условиях роста экономики перед страной встала реальная перспектива дефицита электроэнергии. Между тем реализация недорогих программ по энергосбережению и развитию малой энергетики может стать на ближайшие пять лет альтернативой затратной реорганизации большой энергетики и частично решить ситуацию с дефицитом электроэнергии.
Василий Тиматков Руководитель отдела исследований машиностроительных отраслей Института проблем естественных монополий
Неопределенная позиция заказчика РАО «ЕЭС России» ставит под сомнение перспективы успешной модернизации и развития российского энергомаша
Дмитрий Серант Генеральный директор ЗАО «СибКОТЭС»
В 1992 г. ситуация в энергетике была сложная, как и во многих других отраслях промышленности. Был сумасшедший отток специалистов – из системы ОРГРЭС, Сибтехэнерго и других наладочных и проектных институтов.
Вячеслав Кравченко Директор Департамента структурной и тарифной политики в естественных монополиях Минпромэнерго РФ
«Реорганизация Генеральной схемы развития энергосистемы – задача более чем глобальная», – признают ее разработчики
Вячеслав Богуслаев Президент ОАО «Мотор Сич»
Сегодня можно с уверенностью говорить, что на рынке энергетического оборудования имя «Мотор Сич» завоевало не менее авторитетную, надежную репутацию, чем в своей традиционной деятельности
Алексей Кокорин Руководитель программы «Климат и энергетика», WWF России
От климатической теории к экономической практике
Александр Ремезенцев Генеральный директор ОАО «Инженерный центр энергетики Поволжья»
Спрос на проектные услуги продолжает уверенно расти, и для его удовлетворения требуется кардинальное увеличение производственных возможностей
Анатолий Чубайс Председатель Правления РАО «ЕЭС России»
Сейчас можно с уверенностью утверждать, что времена падения спроса на электроэнергию давно прошли. В 2006 г. Россия превысила уровень электропотребления 1992 г.
Алексей Бобров Генеральный директор ОАО «МРСК Урала и Волги»
По словам главы ОАО РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса, в 2007 г. в энергетике страны начнется самый важный этап реформы – инвестиционный.
Магомед Каитов Генеральный директор ОАО «Южная сетевая компания»
Если по всей России реформа электроэнергетики – это главным образом экономический вопрос, то на Северном Кавказе приходится также учитывать и реалии общественно-политической жизни региона.
Татьяна Митрова Начальник Центра изучения мировых энергетических рынков ИНЭИ РАН
Сегодня российская электроэнергетика уже с трудом справляется с увеличением растущих потребностей российской экономики.
Петр Кононенко Директор Московского представительства ОАО «Мотор Сич»Вячеслав Михайлуца Генеральный директор ОАО «Энергетические системы»Александр Беззубцев-Кондаков Пресс-секретарь Московского представительства ОАО «Мотор Сич»Обсуждение на саммите в Санкт-Петербурге с главами ведущих держав планеты проблемы энергетики послужило толчком к началу серьезных дискуссий о перспективах развития энергетики на всем пространстве СНГ и, в частности, о будущем «малой энергетики».
Заместитель министра промышленности и энергетики РФ Андрей ДементьевНовая модель оптового рынка электроэнергии предусматривает наличие сектора регулируемых двухсторонних договоров с позитивным его уменьшением.
Председатель РАО «ЕЭС России» Анатолий ЧубайсСегодня появление дефицита электроэнергии ни для кого не является неожиданностью. Еще 6-7 лет назад, предвидя этот дефицит, обосновывалась необходимость реформы.
Генеральный директор ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» Виктор МясникСегодня реформирование энергосистемы западной части России уже завершено, и все больше внимания уделяется реформе энергетики Дальнего Востока.
Генеральный директор ОАО «Мосэнергосбыт» Владимир КимеринДокументы, о которых мы ведем речь, – это серьезный шаг вперед за последние несколько лет.
Заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы Анатолий Голомолзин26 октября 2006 г. вступил в силу новый Закон «О защите конкуренции». В связи с этим в ближайшее время нас ожидают достаточно серьезные изменения правовой базы по вопросам применения антимонопольного законодательства.
Генеральный директор ОАО «Фирма «ЦЕНТРОЭНЕРГОМОНТАЖ» Алексей БурнашовНаша компания, существующая на рынке более 80 лет, выполняет такие виды работ, как монтаж, наладка и запуск оборудования, а также проверку всех выходных параметров станции на соответствие проекту.
Генеральный директор ЗАО «Сургутэнергомонтаж» Евгений МинкоКомпания ЗАО «Сургутэнергомонтаж» создана для обеспечения строительства, ввода и реконструкции энергетических мощностей (ТЭС, ГТС, котельные, коммуникационные линии) в ТЭК Тюменской области и Западной Сибири.
Генеральный директор ЗАО «ЭнергоПроект» Вадим БулавчикОсновы энергетического комплекса страны сложились в 60-70-е гг. В СССР студенты энергетических вузов, техникумов, а также других учебных заведений, выпускавших специалистов по основным энергетическим специальностям, планово распределялись для работы на энергопредприятия, где отрабатывали не менее трех лет.
